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相思泛成病
醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人這個(gè)角色 在醫(yī)美行業(yè)中起到什么作用

  受現(xiàn)階段政策與環(huán)境的影響,醫(yī)生通過多點(diǎn)執(zhí)業(yè)充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值已成為普遍現(xiàn)象,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)可以有效的緩解醫(yī)院里病患為滿,醫(yī)生資源不平衡等問題,但醫(yī)生需要花費(fèi)大量時(shí)間去了解多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)情況,且需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”應(yīng)運(yùn)而生。


  在醫(yī)美行業(yè)里,醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人到底起著怎樣至關(guān)重要的作用?


  每年,我國約2200萬人進(jìn)行醫(yī)美消費(fèi), 95后、00后步入整形大軍,占比持續(xù)增長,整形審美從模仿明星的單一型審美向保留個(gè)人特色的多元化審美發(fā)展。


  如此龐大的醫(yī)美市場(chǎng),如此體量的醫(yī)美機(jī)構(gòu)。據(jù)我國整形美容協(xié)會(huì)公布數(shù)字:醫(yī)美的從業(yè)者僅15萬左右,而合規(guī)執(zhí)業(yè)者僅1.7萬人。


  醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)美機(jī)構(gòu)的生存根本。這些年,技術(shù)型人才對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)的重要性,已經(jīng)充分得到投資人們的認(rèn)可。炒起價(jià)格,爭(zhēng)搶人才,已經(jīng)成為民營機(jī)構(gòu)的一道風(fēng)景。


  然而“人才”是值錢的,畸形的醫(yī)美市場(chǎng),造就了畸形的人才價(jià)值觀,越來越“值”錢,越來越虛高,越來越驕縱。


  基于此狀況,“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)職業(yè)出現(xiàn)了。首先,我們來了解一下“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”的含義:主要是由經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)為醫(yī)生提供網(wǎng)絡(luò)推廣、品牌打造、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、合作機(jī)構(gòu)篩選。資金支持等全方位服務(wù),讓醫(yī)生時(shí)間自由、執(zhí)業(yè)自由,z大化的實(shí)現(xiàn)醫(yī)生個(gè)人價(jià)值,真正的做到讓醫(yī)生只關(guān)注于技術(shù)。


  在醫(yī)生個(gè)人品牌打造這件事上,其實(shí)是需要大量的人才投入,而這方面我們這個(gè)行業(yè)相關(guān)人才又非常少,之前的醫(yī)美行業(yè)都是在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣上培養(yǎng)人才,但是并沒有一個(gè)系統(tǒng)的打造個(gè)人品牌的模型。因此,需要開始深度和醫(yī)生合作,顧問、代運(yùn)營服務(wù)、醫(yī)生平臺(tái)等需求方式來了解這一人群,思考著如何做好他們的管家(即經(jīng)紀(jì)人)。


  未來。在醫(yī)美這個(gè)行業(yè),應(yīng)該把醫(yī)生當(dāng)成產(chǎn)品去思考,不管是醫(yī)生經(jīng)紀(jì)公司(服務(wù)商)還是醫(yī)美機(jī)構(gòu),都應(yīng)該為醫(yī)生去配備優(yōu)質(zhì)營銷策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工,應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在為醫(yī)生服務(wù),這些動(dòng)作會(huì)增加我們和醫(yī)生之間的粘性,共同來撬動(dòng)醫(yī)美市場(chǎng)。


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